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建設(shè)“數(shù)字中國”、“發(fā)展鋼結(jié)構(gòu)住宅”是“十四五”規(guī)劃中兩個(gè)明確的政策方向。今年四月，一場大會(huì)促成了兩個(gè)目標(biāo)的“神仙”相遇。

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在杭州市制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)暨“未來工廠”建設(shè)推進(jìn)大會(huì)上，作為國內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)領(lǐng)跑者的杭蕭鋼構(gòu)，入選首批杭州市“聚能工廠”培育企業(yè)。

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“聚能工廠”為何對(duì)杭蕭鋼構(gòu)情有獨(dú)鐘？率先領(lǐng)航，“數(shù)字＋鋼結(jié)構(gòu)”有何所長？謀篇未來，杭蕭鋼構(gòu)又將有何作為？圍繞著“聚能工廠”的“靈魂三問”，或許從“能”字之意，可以窺探一二。

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揭榜掛帥“聚能工廠” 所謂何“能”？

能，名詞，指能勝任某項(xiàng)工作或事務(wù)的主觀條件?！赌印ど匈t上》所載“有能則舉之，無能則下之”正是此意。

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入選首批杭州市“聚能工廠”培育企業(yè)，成為全市“唯五”，鋼結(jié)構(gòu)“唯一”，杭蕭鋼構(gòu)何以“能”夠？

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在杭州市政府“未來工廠”體系中，建設(shè)平臺(tái)型“聚能工廠”是支持平臺(tái)型企業(yè)、制造業(yè)龍頭骨干企業(yè)組織全球優(yōu)質(zhì)制造資源，構(gòu)建具有大規(guī)模、分布式、多品種制造能力的“聚能工廠”。

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拆分這段長句會(huì)發(fā)現(xiàn)，“平臺(tái)型企業(yè)”、“制造業(yè)龍頭骨干”是“聚能工廠”的主語，亦是關(guān)鍵詞。而于杭蕭鋼構(gòu)，長久以來的蓄能，似乎早已注定其將成為此次變革的“牽頭者”之一。

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杭蕭鋼構(gòu)是最早入選住宅產(chǎn)業(yè)化基地的鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)，國內(nèi)最早的鋼結(jié)構(gòu)上市公司，深耕鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)30余載，已經(jīng)在全國27個(gè)省擁有控股和參股的鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)超過120家，被列入住建部首批建筑鋼結(jié)構(gòu)定點(diǎn)企業(yè)和首批裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地……杭蕭鋼構(gòu)在國內(nèi)工業(yè)綠色建筑領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，勢必為“聚能工廠”的建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)能資源基礎(chǔ)和強(qiáng)大的技術(shù)保障。

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此外，“聚能工廠”以建設(shè)集設(shè)計(jì)、制造、品控、物流和金融服務(wù)為一體的生態(tài)圈為目標(biāo)，這也與杭蕭鋼構(gòu)的數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型不謀而合。

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不論是2018年成立萬郡綠建率先布局產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，還是設(shè)立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院、與北大信息技術(shù)高等研究院共同合作，布局智能制造及物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，杭蕭鋼構(gòu)的勇氣決心和先天優(yōu)勢都難比擬。

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因此，杭蕭鋼構(gòu)對(duì)于“聚能工廠”的發(fā)展路徑一直十分清晰。“通過搭建以數(shù)據(jù)為引擎的產(chǎn)能協(xié)同調(diào)度平臺(tái)，基于自身及上百家戰(zhàn)略合作伙伴工廠，實(shí)現(xiàn)域內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)分布式共享化制造，建設(shè)集營銷、設(shè)計(jì)、制造、物流和金融服務(wù)為一體的‘鋼結(jié)構(gòu)聚能工廠’生態(tài)圈。”杭蕭鋼構(gòu)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院院長楊亮介紹。

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領(lǐng)跑行業(yè)“跨界出圈” “能”于何處？

能，形容詞，指在某方面見長；有才能；有本領(lǐng)。古有聯(lián)語——“大者思遠(yuǎn)，能者任鉅。”杭蕭鋼構(gòu)頻頻破圈，是為能者之要義。

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能者之路，注定是“孤獨(dú)”的。鋼結(jié)構(gòu)雖不是新興產(chǎn)業(yè)，卻擁有廣闊的發(fā)展空間和迫在眉睫的轉(zhuǎn)型需求。

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面對(duì)行業(yè)集中度低，市場份額分散；專業(yè)化、自動(dòng)化程度低；鋼結(jié)構(gòu)頭部企業(yè)訂單量大，產(chǎn)能趨于飽和；中小企業(yè)訂單不足，產(chǎn)能利用率低；中小企業(yè)缺少集采渠道，定價(jià)話語權(quán)低等諸多行業(yè)痛點(diǎn)，行業(yè)內(nèi)知者眾，為者少。

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反觀杭蕭鋼構(gòu)，卻一直在布局智能制造及物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，從而使每條線專注生產(chǎn)少數(shù)品類、減少人工使用、提高設(shè)備利用效率等，并且通過上下游一體化、參股授權(quán)企業(yè)一體化達(dá)到組織產(chǎn)能利用率及生產(chǎn)效率的最大化。

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杭蕭鋼構(gòu)建設(shè)鋼結(jié)構(gòu)大數(shù)據(jù)操作系統(tǒng)，奠定數(shù)字化基礎(chǔ)。將營銷制造、施工、服務(wù)、財(cái)務(wù)、人力等企業(yè)數(shù)據(jù)資源進(jìn)行虛擬化融合，建設(shè)鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)工藝工序知識(shí)圖譜及集域內(nèi)產(chǎn)能調(diào)度引擎。以及建設(shè)數(shù)字可視化全球運(yùn)營中心、數(shù)字化營銷管理平臺(tái)、數(shù)字化協(xié)同制造平臺(tái)、數(shù)字化施工管理平臺(tái)、鋼結(jié)構(gòu)未來工廠整體安全體系……

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一眾“不明覺厲”的系統(tǒng)、平臺(tái)，將助力并見證杭蕭鋼構(gòu)從傳統(tǒng)到智能，從制造到創(chuàng)造的全新格局。

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觸摸未來向“智”而生 何所“能”為？

能，動(dòng)詞，取及，到之意。《戰(zhàn)國策·燕策一》中“于是不能期年，千里之馬至者三?！敝械摹澳堋北闶恰凹啊?。

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“未來工廠”擘畫著制造業(yè)的全新未來，杭蕭鋼構(gòu)這艘巨艦，能及多遠(yuǎn)，又將何為？

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入選“聚能工廠”對(duì)于杭蕭鋼構(gòu)的品牌提升和實(shí)現(xiàn)技術(shù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型，以及現(xiàn)代化、智能化發(fā)展具有很大的促進(jìn)作用。

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一方面，通過制定工廠數(shù)字化改造和接入標(biāo)準(zhǔn)，整合設(shè)計(jì)、采購、制造、運(yùn)輸?shù)热鞒虜?shù)據(jù)，將分布在全國的百余個(gè)合作鋼結(jié)構(gòu)工廠，轉(zhuǎn)為其數(shù)字化生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)，在產(chǎn)能和接單能力迅速提升的同時(shí)，逐步形成以鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)大腦為調(diào)度核心的網(wǎng)絡(luò)協(xié)同化制造生態(tài)圈。

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另一方面，杭蕭鋼構(gòu)從單純產(chǎn)品制造向“產(chǎn)品+數(shù)據(jù)服務(wù)”模式發(fā)展轉(zhuǎn)變，并與子公司萬郡綠建電商平臺(tái)形成強(qiáng)有力的戰(zhàn)略協(xié)同，全面助推其戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，力求成為行業(yè)內(nèi)首個(gè)科技型鋼構(gòu)平臺(tái)型企業(yè)。

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下一步，杭蕭鋼構(gòu)將以技術(shù)創(chuàng)新為核心，進(jìn)一步加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化升級(jí)速度，以積極落實(shí)“未來工廠”體系建設(shè)，推動(dòng)杭州制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為杭州成為全國智能制造領(lǐng)先城市和組織型制造先行城市踏出堅(jiān)實(shí)的一步。（劉志媛）