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建設“數(shù)字中國”、“發(fā)展鋼結構住宅”是“十四五”規(guī)劃中兩個明確的政策方向。今年四月,一場大會促成了兩個目標的“神仙”相遇。
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在杭州市制造業(yè)高質量發(fā)展大會暨“未來工廠”建設推進大會上,作為國內鋼結構行業(yè)領跑者的杭蕭鋼構,入選首批杭州市“聚能工廠”培育企業(yè)。
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“聚能工廠”為何對杭蕭鋼構情有獨鐘?率先領航,“數(shù)字+鋼結構”有何所長?謀篇未來,杭蕭鋼構又將有何作為?圍繞著“聚能工廠”的“靈魂三問”,或許從“能”字之意,可以窺探一二。
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揭榜掛帥“聚能工廠” 所謂何“能”?
能,名詞,指能勝任某項工作或事務的主觀條件?!赌印ど匈t上》所載“有能則舉之,無能則下之”正是此意。
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入選首批杭州市“聚能工廠”培育企業(yè),成為全市“唯五”,鋼結構“唯一”,杭蕭鋼構何以“能”夠?
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在杭州市政府“未來工廠”體系中,建設平臺型“聚能工廠”是支持平臺型企業(yè)、制造業(yè)龍頭骨干企業(yè)組織全球優(yōu)質制造資源,構建具有大規(guī)模、分布式、多品種制造能力的“聚能工廠”。
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拆分這段長句會發(fā)現(xiàn),“平臺型企業(yè)”、“制造業(yè)龍頭骨干”是“聚能工廠”的主語,亦是關鍵詞。而于杭蕭鋼構,長久以來的蓄能,似乎早已注定其將成為此次變革的“牽頭者”之一。
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杭蕭鋼構是最早入選住宅產(chǎn)業(yè)化基地的鋼結構企業(yè),國內最早的鋼結構上市公司,深耕鋼結構行業(yè)30余載,已經(jīng)在全國27個省擁有控股和參股的鋼結構企業(yè)超過120家,被列入住建部首批建筑鋼結構定點企業(yè)和首批裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地……杭蕭鋼構在國內工業(yè)綠色建筑領域的領先地位,勢必為“聚能工廠”的建設提供優(yōu)質的產(chǎn)能資源基礎和強大的技術保障。
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此外,“聚能工廠”以建設集設計、制造、品控、物流和金融服務為一體的生態(tài)圈為目標,這也與杭蕭鋼構的數(shù)字化、智能化轉型不謀而合。
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不論是2018年成立萬郡綠建率先布局產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),還是設立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院、與北大信息技術高等研究院共同合作,布局智能制造及物聯(lián)網(wǎng)領域,杭蕭鋼構的勇氣決心和先天優(yōu)勢都難比擬。
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因此,杭蕭鋼構對于“聚能工廠”的發(fā)展路徑一直十分清晰?!巴ㄟ^搭建以數(shù)據(jù)為引擎的產(chǎn)能協(xié)同調度平臺,基于自身及上百家戰(zhàn)略合作伙伴工廠,實現(xiàn)域內鋼結構分布式共享化制造,建設集營銷、設計、制造、物流和金融服務為一體的‘鋼結構聚能工廠’生態(tài)圈?!焙际掍摌嫻I(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院院長楊亮介紹。

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領跑行業(yè)“跨界出圈” “能”于何處?
能,形容詞,指在某方面見長;有才能;有本領。古有聯(lián)語——“大者思遠,能者任鉅。”杭蕭鋼構頻頻破圈,是為能者之要義。
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能者之路,注定是“孤獨”的。鋼結構雖不是新興產(chǎn)業(yè),卻擁有廣闊的發(fā)展空間和迫在眉睫的轉型需求。
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面對行業(yè)集中度低,市場份額分散;專業(yè)化、自動化程度低;鋼結構頭部企業(yè)訂單量大,產(chǎn)能趨于飽和;中小企業(yè)訂單不足,產(chǎn)能利用率低;中小企業(yè)缺少集采渠道,定價話語權低等諸多行業(yè)痛點,行業(yè)內知者眾,為者少。
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反觀杭蕭鋼構,卻一直在布局智能制造及物聯(lián)網(wǎng)領域,從而使每條線專注生產(chǎn)少數(shù)品類、減少人工使用、提高設備利用效率等,并且通過上下游一體化、參股授權企業(yè)一體化達到組織產(chǎn)能利用率及生產(chǎn)效率的最大化。
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杭蕭鋼構建設鋼結構大數(shù)據(jù)操作系統(tǒng),奠定數(shù)字化基礎。將營銷制造、施工、服務、財務、人力等企業(yè)數(shù)據(jù)資源進行虛擬化融合,建設鋼結構產(chǎn)業(yè)工藝工序知識圖譜及集域內產(chǎn)能調度引擎。以及建設數(shù)字可視化全球運營中心、數(shù)字化營銷管理平臺、數(shù)字化協(xié)同制造平臺、數(shù)字化施工管理平臺、鋼結構未來工廠整體安全體系……
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一眾“不明覺厲”的系統(tǒng)、平臺,將助力并見證杭蕭鋼構從傳統(tǒng)到智能,從制造到創(chuàng)造的全新格局。
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觸摸未來向“智”而生 何所“能”為?
能,動詞,取及,到之意?!稇?zhàn)國策·燕策一》中“于是不能期年,千里之馬至者三?!敝械摹澳堋北闶恰凹啊?。
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“未來工廠”擘畫著制造業(yè)的全新未來,杭蕭鋼構這艘巨艦,能及多遠,又將何為?
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入選“聚能工廠”對于杭蕭鋼構的品牌提升和實現(xiàn)技術型企業(yè)轉型,以及現(xiàn)代化、智能化發(fā)展具有很大的促進作用。
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一方面,通過制定工廠數(shù)字化改造和接入標準,整合設計、采購、制造、運輸?shù)热鞒虜?shù)據(jù),將分布在全國的百余個合作鋼結構工廠,轉為其數(shù)字化生產(chǎn)節(jié)點,在產(chǎn)能和接單能力迅速提升的同時,逐步形成以鋼結構產(chǎn)業(yè)大腦為調度核心的網(wǎng)絡協(xié)同化制造生態(tài)圈。
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另一方面,杭蕭鋼構從單純產(chǎn)品制造向“產(chǎn)品+數(shù)據(jù)服務”模式發(fā)展轉變,并與子公司萬郡綠建電商平臺形成強有力的戰(zhàn)略協(xié)同,全面助推其戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),力求成為行業(yè)內首個科技型鋼構平臺型企業(yè)。
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下一步,杭蕭鋼構將以技術創(chuàng)新為核心,進一步加快數(shù)字化轉型和智能化升級速度,以積極落實“未來工廠”體系建設,推動杭州制造業(yè)高質量發(fā)展,為杭州成為全國智能制造領先城市和組織型制造先行城市踏出堅實的一步。(劉志媛)
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