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為了進(jìn)一步讓公司中高層深刻理解董事長單銀木主授的“改變的力量”三個系列培訓(xùn)的精髓和主旨,不斷營造“服從執(zhí)行、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)造價值”的企業(yè)文化。6月5日晚,由單董主講的“改變的力量”系列主題培訓(xùn)在集團(tuán)大會議室正式開課。此次培訓(xùn)是在去年單董主授“改變的力量三部曲”的基礎(chǔ)上再深一步的培訓(xùn),包括目標(biāo)管理與改變的力量、規(guī)則×目標(biāo)×PK=不一樣的結(jié)果、定位歸位×角色價值=價值最大化,主要從如下部分展開:
單董現(xiàn)場授課
1、目標(biāo)的力量與改變的力量:
個人、組織都需要設(shè)立極具野心和偉大的目標(biāo),而且目標(biāo)一旦設(shè)定,就不能變動;接著再次介紹了公司的戰(zhàn)略愿景使命、價值觀、經(jīng)營理念以及“一方針、三原則、六準(zhǔn)則、九標(biāo)準(zhǔn)”,要求全體人員進(jìn)一步堅信2020年的戰(zhàn)略目標(biāo)。每個人都需要有目標(biāo),為自己、為家庭創(chuàng)造更多價值,為崗位、為員工創(chuàng)造更多價值,為公司、為社會創(chuàng)造更多價值。通過具體案例,進(jìn)一步闡述了設(shè)定的目標(biāo)不同,價值就不同。杭蕭人必須認(rèn)同公司的價值觀、經(jīng)營理念,在公司的戰(zhàn)略、使命目標(biāo)引領(lǐng)下,按照一致的行為理念奮發(fā)圖強(qiáng),實(shí)現(xiàn)我們的宏偉目標(biāo)。
2、規(guī)則×目標(biāo)×PK=不一樣的結(jié)果:
培訓(xùn)首先從一個各部門業(yè)務(wù)鏈與公司運(yùn)營目標(biāo)的運(yùn)行圖展開,通過參訓(xùn)人員實(shí)際參與調(diào)整運(yùn)行數(shù)據(jù)后導(dǎo)致運(yùn)行模式變得分散和凌亂的現(xiàn)象,充分說明了各業(yè)務(wù)鏈?zhǔn)冀K緊密圍繞公司目標(biāo)的重要性。同時,通過“目標(biāo)大,心就大;心大了,事就變小了;目標(biāo)小,心就?。恍男×?,事就變大了”的道理清晰地剖析了目標(biāo)與勤奮的關(guān)系。而有了目標(biāo)之后,就應(yīng)該有明確的規(guī)則,對于規(guī)則的制定方法著重講解了TOC規(guī)則的力量。有了符合全局思維等多種特征的簡單規(guī)則前提下,兼具較高的目標(biāo)和PK,就能得出不一樣的結(jié)果,而且一定是更好的結(jié)果。
3、定位歸位×角色價值=價值最大化:
培訓(xùn)通過九段秘書、方格理論講述了不同定位顯示出價值的巨大差別。之后在集團(tuán)組織架構(gòu)中,讓各位學(xué)員迅速和清晰地找到自己在組織中的定位,并通過司機(jī)崗位來舉例說明只要有明確的定位并歸位,持續(xù)實(shí)現(xiàn)自己的角色價值,任何崗位都能有無限的發(fā)展空間。明確的定位是第一步,歸位就需要素質(zhì)歸位,統(tǒng)御的歸位,而溝通、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、組織、培養(yǎng)、任用、選拔等能讓角色價值實(shí)現(xiàn)最大化。
現(xiàn)場參加培訓(xùn)的公司中高層們也深受鼓舞,紛紛發(fā)表了自己的感想。集團(tuán)副總裁、浙江杭蕭總工程師方鴻強(qiáng)首先發(fā)言,他指出:通過此次培訓(xùn),結(jié)合去年的實(shí)踐感受,有很大的收獲。改變是我們最主要的內(nèi)容,也是我們最需要的內(nèi)容,也是我們的優(yōu)勢所創(chuàng)造出來的價值。集團(tuán)副總裁陳偉英提到給自己定位什么就是什么,定位能改變?nèi)松?。每件事、每個崗位、每個工作、每個活動要有效產(chǎn)出,創(chuàng)造價值。集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)蔡璐璐分享了“全局思維和規(guī)則非常重要;有了目標(biāo)規(guī)則就要去執(zhí)行,才能創(chuàng)造更大的價值。”
最后,單董做了總結(jié),進(jìn)一步號召各位樹立更高目標(biāo),創(chuàng)造更大價值,承擔(dān)更多責(zé)任,讓公司價值最大化的同時實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),讓鋼結(jié)構(gòu)為社會創(chuàng)造更大的貢獻(xiàn)和價值,讓TOC和鋼管束成為公司的核心競爭力。面對公司廣闊的發(fā)展前景,強(qiáng)調(diào)大家應(yīng)共同努力,讓公司持續(xù)發(fā)展,為員工家庭創(chuàng)造價值,為客戶創(chuàng)造更多價值,為股東提供長期回報,為社會承擔(dān)更多責(zé)任!
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