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在西子湖畔的杭州市上城區(qū)，坐落著一棟不算新的高層建筑，這就是被業(yè)內(nèi)人士稱作“中國鋼結(jié)構(gòu)第一樓”的瑞豐國際商務(wù)大廈。這棟建筑的背后，是國內(nèi)首家鋼結(jié)構(gòu)上市公司——杭蕭鋼構(gòu)股份有限公司，而其掌門人，則是癡迷于中國鋼結(jié)構(gòu)建筑和綠色建筑發(fā)展的杭蕭鋼構(gòu)董事長單銀木。這個姓名中有金有木的民營企業(yè)家，似乎命中注定與鋼結(jié)構(gòu)建筑領(lǐng)域有不解之緣。從上世紀(jì)90年代涉足這個行業(yè)開始，單銀木始終以打造世界一流的綠色建筑集成服務(wù)商為己任，致力于鑄造當(dāng)代秦磚漢瓦。

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一入此行便成癡

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盡管單銀木從接觸到鋼結(jié)構(gòu)這個概念開始便下定決心專注于做鋼結(jié)構(gòu)建筑，但進(jìn)入這個領(lǐng)域，卻是緣于1994年對自己創(chuàng)業(yè)的一次反思。

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實(shí)際上，單銀木創(chuàng)業(yè)之初并沒有什么方向性。作為一個上世紀(jì)60年代出生的貧寒農(nóng)家子弟，當(dāng)時(shí)的他讀書不多，80年代開始建工廠、辦實(shí)業(yè)的宏偉目標(biāo)僅僅是讓每一個窮兄弟住上杭州市的商品房。直到1994年之前，單銀木在商場上兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，能接到什么訂單就開什么廠，發(fā)酵管、鋼水包、環(huán)保設(shè)備、閘門閥門、鍋爐鋼架，甚至生產(chǎn)打火機(jī)，一路走下來也算壯大了資產(chǎn)，成為一個擁有8家企業(yè)“集團(tuán)軍”的董事長。

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然而，從他十幾歲做學(xué)徒工學(xué)電焊技術(shù)開始，到二十幾歲建起第一個廠即蕭山市金屬構(gòu)件廠，命運(yùn)已經(jīng)悄悄準(zhǔn)備將他引向鋼結(jié)構(gòu)建筑領(lǐng)域。

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轉(zhuǎn)折出現(xiàn)在1994年，單銀木在日本考察時(shí)發(fā)現(xiàn)，日本的建筑工地沒有中國工地的砂石、混凝土運(yùn)輸車，只有吊塔吊著鋼柱子和到處忙碌的電焊工。有著精湛電焊技能的單銀木敏銳地了解到，原來當(dāng)時(shí)日本、美國的高層建筑，都是鋼結(jié)構(gòu)。

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在發(fā)達(dá)國家和地區(qū)，鋼結(jié)構(gòu)建筑占建筑總量的半數(shù)以上，成為建筑業(yè)的主流。相比傳統(tǒng)的混凝土建筑，鋼結(jié)構(gòu)建筑用鋼板或型鋼替代了鋼筋混凝土，強(qiáng)度更高，抗震性更好。同時(shí)，由于構(gòu)件可以工廠化制作，現(xiàn)場安裝，因而工期大大減少。此外，由于鋼材的可重復(fù)利用，可以大大減少建筑垃圾，更加綠色環(huán)保。

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但是，即便是現(xiàn)在的中國，大部分人對鋼結(jié)構(gòu)建筑的認(rèn)知程度仍然有限。因此，當(dāng)單銀木1994年底決定賣掉手上所有企業(yè)、產(chǎn)品和設(shè)備，成立新公司一門心思主營鋼結(jié)構(gòu)建筑業(yè)務(wù)時(shí)，得到的是一片質(zhì)疑聲和反對聲。因?yàn)?，在?dāng)時(shí)沒有政策扶持的情況下，鋼結(jié)構(gòu)在行業(yè)人的眼里是一個投資成本高、市場發(fā)展前景不明的產(chǎn)業(yè)。

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然而，單銀木卻認(rèn)準(zhǔn)了這個行業(yè)，并在此后的20多年癡迷于推進(jìn)鋼結(jié)構(gòu)建筑領(lǐng)域的發(fā)展。

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為了順利進(jìn)入，單銀木首先將業(yè)務(wù)方向定在技術(shù)門檻不高的輕型鋼房，以廠房和倉庫建設(shè)為主。但即便這樣，由于社會對鋼結(jié)構(gòu)普遍不熟悉，公司業(yè)務(wù)仍然很難開展。

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直到1997年，當(dāng)時(shí)的杭蕭輕鋼參加安徽省“951工程”——奇瑞汽車發(fā)動機(jī)廠房的招投標(biāo)。在遭遇某世界500強(qiáng)、號稱“百年輕鋼企業(yè)”的一家美國公司同臺競爭的情況下，單銀木帶領(lǐng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)連夜改方案，最終以更省鋼量且更為安全的設(shè)計(jì)贏得了競標(biāo)。

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此后，單銀木帶領(lǐng)自己的公司不斷拿下大工程。隨著一棟棟鋼結(jié)構(gòu)廠房的不斷落成，尤其是后來進(jìn)軍高層建筑領(lǐng)域，杭蕭鋼構(gòu)終于在鋼結(jié)構(gòu)建筑行業(yè)擁有了一席之地。

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2003年，杭蕭鋼構(gòu)成為國內(nèi)首家鋼結(jié)構(gòu)上市公司，被列入建設(shè)部首批建筑鋼結(jié)構(gòu)定點(diǎn)企業(yè)；2004年，杭蕭鋼構(gòu)被確定為國家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，與浙江大學(xué)、福州大學(xué)和同濟(jì)大學(xué)共同研發(fā)的“高層建筑鋼-混凝土組合結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目”被列入國家重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目。如今，杭蕭鋼構(gòu)已經(jīng)參編、主編了30多項(xiàng)國家、地方、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程規(guī)范，在樓承板、內(nèi)外墻板、鋼結(jié)構(gòu)住宅、防腐防火和施工工法等方面先后獲得300余項(xiàng)國家專利成果。

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綠色建筑的夢想

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鋼結(jié)構(gòu)建筑符合綠色建筑的理念，鋼鐵去產(chǎn)能給鋼結(jié)構(gòu)建筑產(chǎn)業(yè)帶來了巨大的發(fā)展空間，也為很多鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)帶來了新的發(fā)展機(jī)遇。對于專注于鋼結(jié)構(gòu)建筑的單銀木來說，這些也是他立志將企業(yè)做成“工業(yè)化綠色建筑集成專家”的動力。

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但在相當(dāng)長的時(shí)間里，我國鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)面臨推廣難的困境。經(jīng)歷了那個時(shí)期的單銀木認(rèn)為，上世紀(jì)80年代之前，我國鋼鐵產(chǎn)量嚴(yán)重不足，為保證重點(diǎn)建設(shè)用鋼，對在建筑中的用鋼量加以限制。當(dāng)時(shí)的建筑思路和技術(shù)使人們對混凝土建筑產(chǎn)生依賴慣性。

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“對鋼結(jié)構(gòu)的認(rèn)識不足?！眴毋y木說，尤其是房地產(chǎn)建設(shè)者和消費(fèi)者，不了解鋼結(jié)構(gòu)、不愿意采用鋼結(jié)構(gòu)，這對應(yīng)用推廣造成了一定阻力。此外，鋼結(jié)構(gòu)相關(guān)配套建設(shè)材料不足，主要是保溫隔音性能良好的輕質(zhì)圍護(hù)墻體等質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的新型建材相對太少。

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但從小看慣了茅草棚的單銀木，不愿再看到消耗了多數(shù)人一生積蓄的房子拆了再建?！拔乙鲇谰玫姆孔??！眴毋y木說，混凝土的房子生命周期到了就拆了，還影響環(huán)境，鋼結(jié)構(gòu)的房子生命周期到了還可以重復(fù)利用鋼。

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這也是單銀木推崇的藏鋼于民、藏鋼于建筑的理念?！白鲣摻Y(jié)構(gòu)建筑這一行，不僅僅是考慮到企業(yè)自身的利益，更感到它是利國利民、有益于生態(tài)的一項(xiàng)偉大工程。”單銀木說。

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鋼結(jié)構(gòu)建筑對環(huán)境的影響極小，對生態(tài)幾乎不產(chǎn)生負(fù)面影響，發(fā)展鋼結(jié)構(gòu)建筑，實(shí)際上也是體現(xiàn)企業(yè)社會責(zé)任的態(tài)度。

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國務(wù)院今年1月5日發(fā)布的《“十三五”節(jié)能減排綜合工作方案》中，對重點(diǎn)節(jié)能領(lǐng)域之一的建筑節(jié)能，特別提出到2020年，城鎮(zhèn)綠色建筑面積占新建建筑面積比重提高到50%。實(shí)施綠色建筑全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展計(jì)劃，推行綠色施工方式，推廣節(jié)能綠色建筑、裝配式和鋼結(jié)構(gòu)建筑。

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這份方案為全國建筑產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展指明方向。而作為鋼結(jié)構(gòu)建筑產(chǎn)業(yè)重要企業(yè)的杭蕭鋼構(gòu)，已先行先試探索綠色建筑全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。杭蕭鋼構(gòu)的業(yè)務(wù)已逐漸布局綠色建筑的整個生態(tài)鏈，從設(shè)計(jì)到制造，到材料、施工總承包以及房產(chǎn)開發(fā)等，每一個環(huán)節(jié)都積極貫徹綠色理念，在超低能耗以及近零能耗的建筑建設(shè)方面取得重大突破，并逐漸形成規(guī)模。

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杭蕭鋼構(gòu)運(yùn)用新型建筑工業(yè)化的發(fā)展思路，告別傳統(tǒng)現(xiàn)場手工操作時(shí)代，促進(jìn)建筑生產(chǎn)方式的變革，建造的過程也盡可能體現(xiàn)綠色低碳，減少污染。在國家“三去一降一補(bǔ)”的大政策背景下，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的關(guān)鍵時(shí)期，杭蕭鋼構(gòu)把“去鋼鐵產(chǎn)能”和“去房地產(chǎn)庫存”相結(jié)合，推動鋼結(jié)構(gòu)住宅的快速普及，與傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)開展合作，促進(jìn)整個房地產(chǎn)行業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型升級。

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拓展“一帶一路”沿線市場

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正如我國許多競爭意識強(qiáng)烈的民營企業(yè)一樣，單銀木很早就開始探索開拓海外市場。尤其是我國目前仍然不是鋼結(jié)構(gòu)建筑的大國，只有開拓廣闊的海外市場，才能在更豐富的實(shí)踐中，掌握并驗(yàn)證先進(jìn)技術(shù)。

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當(dāng)前我國正努力推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)，杭蕭鋼構(gòu)的海外戰(zhàn)略實(shí)際上契合了國家層面的要求。通過參與“一帶一路”沿線國家的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，杭蕭鋼構(gòu)“走出去”的步伐將走得更為穩(wěn)健。

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“對企業(yè)來說，海外市場肯定是一個發(fā)展戰(zhàn)略，希望把企業(yè)戰(zhàn)略和國家戰(zhàn)略相結(jié)合。”杭蕭鋼構(gòu)副總裁兼董事會秘書陳瑞告訴記者，鋼結(jié)構(gòu)輕快好省，比較適合“走出去”開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我國鋼鐵產(chǎn)能過剩，需要以附加值的形式輸送出去，一方面把中國企業(yè)帶出去，希望最新產(chǎn)品和技術(shù)在國外有一些發(fā)展；另一方面也樹立中國的大國形象，體現(xiàn)對沿線國家的支持。

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“中國的鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)與鋼結(jié)構(gòu)先進(jìn)產(chǎn)能將成為一張世界名片。如果能作為領(lǐng)頭企業(yè)占領(lǐng)市場，與世界共享鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)成果，一方面是合作共贏，另一方面也是主動擁抱國家戰(zhàn)略，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，可以為中國企業(yè)樹立良好形象。”陳瑞說。

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據(jù)單銀木介紹，杭蕭鋼構(gòu)海外項(xiàng)目主要分布在安哥拉、格魯吉亞、哈薩克斯坦、新加坡、馬來西亞等“一帶一路”沿線國家。目前，公司海外項(xiàng)目已遍布全球50多個國家或地區(qū)，打造了德國法蘭克福航空鐵路中心、格魯吉亞青奧村酒店、新加坡OUB辦公樓、卡塔爾多哈國際機(jī)場等一批具有地標(biāo)意義的鋼結(jié)構(gòu)建筑項(xiàng)目。

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值得一提的是，杭蕭鋼構(gòu)在參與海外項(xiàng)目的過程中，也作為分包供應(yīng)商參與到一些大型國企甚至央企在海外的投資項(xiàng)目，成為“一帶一路”建設(shè)中央企、民企強(qiáng)強(qiáng)合作的典范。

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實(shí)際上，杭蕭鋼構(gòu)在“走出去”的過程中不僅樹立了一個成功企業(yè)的形象，還通過與當(dāng)?shù)毓と思肮蛦T的溫情合作，成功搭建了跨國友誼的橋梁，也更好地促進(jìn)了沿線國家人民接納來自中國的投資者。

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據(jù)杭蕭鋼構(gòu)格魯吉亞青奧村酒店技術(shù)負(fù)責(zé)人劉勇介紹，格魯吉亞的工程中從國內(nèi)帶了一些技術(shù)工程師過去，同時(shí)用了很大一部分的當(dāng)?shù)毓蛦T，給當(dāng)?shù)毓蛦T的人均工資都高于當(dāng)?shù)毓べY。雇員對中國人比較友好，政府部門也對施工質(zhì)量和進(jìn)度特別滿意?！案耵敿獊喒蛦T和咱們員工關(guān)系很好，會把自己釀的紅酒送給中國工人，邀請中國工人和管理人員到家中吃飯?！眲⒂抡f。

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從立志讓窮兄弟住上杭州的商品房到將安居工程建到海外，單銀木用了30年。這期間，單銀木一步一步將杭蕭鋼構(gòu)做成了鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的大品牌。但這還不夠，單銀木的目標(biāo)是，將杭蕭鋼構(gòu)做成世界一流的綠色建筑集成服務(wù)商，將低碳環(huán)保的鋼結(jié)構(gòu)覆蓋到更廣泛的國內(nèi)外建筑市場，以惠及更多的城市和居民。

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記者 ?王文迪／金融世界